Новое на сайте

Как увеличить прибыльность торгового центра? Обратись к природе! Вопрос увеличения посещаемости и выручки магазина, торгового центра волнует тысячи бизнесменом и...
Как увеличить выручку и прибыль в супермаркете?  Делаем отдел Здорового питания! На каждом углу мы слышим про здоровое питание! Диетологи спорят с...
Ваш магазин посещают иностранцы? Как увеличить выручку и привлечь больше покупателей? Уважаемые Коллеги! Россия все больше привлекает иностранных туристов, благодаря...
Примеры и секреты грамотной выкладки к Пасхе Дорогие Ритейлеры! Пасха - светлый праздник, любимый всеми! Подготовка к пасхальной распродаже - это важное дело, в результате...
Мерчендайзинг : хитрые приемы грамотной выкладки Дорогие Ритейлеры! Когда конкуренция остра, особенно в плане ценовых войн, необходим весьма креаьтивный...
Магазин будущего - беспилотный минимаркет на солнечных батареях. В Шанхае тестируется минимаркет будущего. Что он из себя представляет? Павильон малой площади на...
Выкладка посуды в торговом зале в магазине : фото и правила мерчендайзинга Уважаемые ритейлеры! Существует 2 разных подхода к выкладке посуды. Первый предназначен...
Золотой треугольник - как выполняется выкладка одежды в магазине. Правило "Золотого треугольника" - это один из наиболее мощных секретов мерчендайзинга...
Зонирование торгового зала при планировании выкладки товара в магазине одежды Грамотное зонирование торгового зала в магазине одежды является фундаментом для...
Мерчендайзинг (мерчандайзинг) одежды : 5 шагов для грамотной выкладки товара в магазине одежды.  Данный материал посвящен базовым принципам выкладки...

Интуитивный поиск по фразе

Франчайзинг : как открыть магазин по франшизе.

Франчайзинг : как открыть магазин по франшизе

Для предпринимателей иногда стоит вопрос:"Взять франшизу раскрученной марки или организовать все по своему усмотрению?"  Что в этом случае ЗА, а что против? Франчайзинг в России явление уже не новое и прочно себя зарекомендовавшее.  Есть статистика, что 80% компаний, работающих по франшизе, выживают на рынке и приносят прибыль инвесторам. Однако, многие ритейлеры отмечают, что открыть магазин по франшизе оказывается не всегда хорошим решением. Так насколько выгодно открыть магазин по франшизе

Открыть магазин по франшизе отличный вариант для развития малого бизнеса. Так ли это?

Главным плюсом при приобретении франшизы для малого предприятия будет то, что фирма получает по сути готовый и хорошо раскрученный бизнес. Если предприниматель только вступил на дорогу собственного бизнеса, то франшиза научит вести дело, как следует. Известный факт, что на современном рынке больше шансов выжить у фирмы, имеющей ИМЯ и РЕПУТАЦИЮ. С нуля создать и то и другое попросту сложно и дорого, на раскрутку могут уйти годы. Франшиза учит  ведению бизнеса, экономит время и повышает шансы на выживание.

В России франчайзинг начался с Баскин Робинс, которая в 1993 году продала свою первую франшизу. Сейчас можно наблюдать рост рынка франшиз, причем многие специалисты сходятся во мнении, что темпы роста будут только усиливаться. Франчайзинговая система подходит практически для любой сферы деятельности, однако в России спектр отраслей, в которых можно видеть франчайзинговые сети узок. Например, в Америке давно охвачены такие сферы, как автосервисы, услуги населению, юридические услуги.

Франчайзинг по-русски. Выгодно ли взять франшизу русских ритейл сетей.

Интересно что ни одна из западных технологий в России не работает в чистом виде. Возьмите такую известную технологию, как мерчендайзинг, который на 50% адаптирован под русский ритейл. Франчайзинг - не исключение. Фирмы, предлагающие франшизы сами развивались стихийно, нащупывая собственный путь в терниях русского бизнеса. Множество моделей успешности рождают множестово условий по франшизам.  Иностранные компании, работающие на территории РФ реализуют столь близкую для них классическую форму франчайзинга: разовый взнос за вход и роялти ( либо ставка ежемесячного платежа, либо % от выручки). Большинство отечественных компаний работают приближенно к классической модели, но с отступлениями в виде индивидуального роялти для отдельных партнеров, некоторые вообще отказываются от роялти.

Мнение ритейлеров на 2016 год (из моего личного общения на данную тему с 8 владельцами локальных розничных сетей)

Причем ритейлеры, которые реально открывали магазины и кафе по франшизе говорят о незрелости отечественных франшиз и о "фантастической оторованности" от российских реалий западных франшиз. То есть, Вы открываете магазин, взяв франшизу и получаете только лишь бренд, продвигаемый ими ассортимент без каких-либо разъяснений как продавать русским бабушкам эко-био продукцию по вип-ценам))) Руководители также отмечали отсутствие заинтересованности в продажах со стороны франчайзера - той компании, что предоставляет франшизу. То есть поддержки реально никакой))) А еще учитывайте такую штуку, как автоматизация магазина, открытого по франшизе. Если у Вас нет собственной торговой программы (1С, например) и Вашей собственной к ней поддержки, то франчайзер Вам представит свою.... и воспользовавшись этим "добрым" предложением  Вам ой как сложно будет слезть с франшизы - это факт из реального опыта.

Плюс был выделен один-единственный - это раскрученная марка, вызывающая на первых порах интерес у покупателей. Ну и в некоторых франшизах все же имеется кое-какая поддержка совсем "зеленых" ритейлеров - Вы сможете немного обучиться бизнесу. ВСЕ на этом, увы.

Механизмы франчайзинга.

Самое первое - это приобретение у раскрученной фирмы право на использование: раскрученного бренда, технологии по всем бизнес-процессам, стандарты обслуживания. Покупая франшизу Вы становитесь франчайзи.  Вас обучат всем премудростям, дадут план к действию, который Вы будете обязаны соблюдать (это, собственно и в Ваших интересах!). Компания, продающая франшизу - франчайзер - осуществляет нечто вроде авторского надзора: отслеживает точность и соответствие всех Ваших действий принятым стандартам. Именно за бренд, обучение и контроль франчайзер потребует ежемесячную плату, а может и не потребует!  Почему именно так? Зачем нужны все эти жесткие рамки? Для обеспечения прибыли франчайзи и франчайзеру - они ведь в одной лодке! Франчайзинговая сеть, как и любая сеть, должна иметь единообразие всех предприятий, работающих в ее ведении. Если отказаться от контроля над франчайзи, то каждый из франчайзи  пустится во все тяжкие и выйдет множество разрозненных и далеко не самых эффективных предприятий, по большей части позорящих старшего партнера.   Для обеспечения единообразия и однородности сети франчайзеры выдвигают начальные требования для подбора изначально перспективных франчайзи. Также осуществляется притирочная работа в течение некоторого времени.